为认真贯彻落实国资委“两金”压降工作要求，进一步提高资金流动性，有效盘活资产，减少存货、应收款项“两金”占压，提高企业资产质量，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和nba(中国)官方网站“三抓三促”行动要求，近日，兰州饭店计财部召集有关业务部门召开学习交流会。财务总监周雪婷为大家解读了“两金”压降的概念及其在企业发展中的重要意义，明确了“两金”压降可减少资金占压，降低企业运营成本和风险，是企业实现提质增效稳增长的重要举措。

交流研讨会上，计财部就应收账款的日常管理明确了各个环节的主要责任人，建立横向到边，纵向到底的管控责任体系，从源头上把关以防形成死账呆账；营销部和餐饮部对目前存在的问题进行交流探讨，让大家奔着问题去，带着问题学，对着问题改，解决真问题，真解决问题，联合制定出更科学合理的营销方案；计财部严控赊销管理，按月向经营部门出具“应收账款欠款表”，全方位做好协助与财务监管工作。经各部门共同探讨，对账款催收做了细化要求，按“谁营销、谁收账”的原则，责任到人。后勤部在控增量、去库存方面做了优化管理的分享，物料物资均实行“先报批、后采购”的原则，并进行控量采购，提高存货周转率，切实促进“两金压降”工作的管理提升。