12月16日,NBA下注召开绩效考核管理优化项目启动会议。会议由nba(中国)官方网站党委书记、董事长石培文主持,怡安翰威特公司项目团队及nba(中国)官方网站领导班子、兰内子公司主要负责人、部门负责人等60余人参加了会议。

怡安翰威特中华区合伙人施冬辉先生对翰威特公司基本情况、发展现状、提供服务项目进行了讲解。项目总监吴雪女士对nba(中国)官方网站-NBA下注绩效、薪酬和职位管理三大体系优化的重点内容、时间节点进行了阐述。参会人员在项目团队的引导下,还在现场进行了精彩的互动,大家谈规划、谋愿景、展未来,会场气氛融洽活跃,充分展示了nba(中国)官方网站企业文化内涵。

石培文董事长在启动会上强调,一要提高认识,明确优化的重要意义。集团各级领导必须高度重视,增强改革意识、发展意识、责任意识和担当意识,积极引导、正面宣传,主动做好员工思想工作,引导员工自觉参与和支持改革优化工作。二要强化学习,全力支持配合优化工作。部门和子公司的负责人要虚心坦诚地向专家请教,提高专业视野和专业本领。强化任务对接和职责分工,全力配合支持咨询团队做好访谈和资料收集等各阶段工作。三是注重实效,高质量完成优化工作。做到职业发展通道与员工自身发展需求相匹配,薪酬水平与集团发展和效益相匹配,员工收入与岗位、业绩、能力相匹配,实现“前瞻性、操作性、动态性”的有机结合。