１月２４日，nba(中国)官方网站-NBA下注召开２０２１年度综合考核结果通报会。nba(中国)官方网站党委书记、董事长石培文主持会议，nba(中国)官方网站领导班子成员、子公司及部门主要负责人、部分职工代表参加会议。

这次年度综合考核结果通报，是集团成立以来首次晒出各单位年度“成绩单”，并依据年度考核结果分别对子公司及总部部门进行排名，对超预期完成年度业绩目标任务的８家Ｓ级单位进行了通报表扬，对４家Ｃ级和２家Ｄ级单位及其负责人，分别给予了通报批评、绩效扣减和降低薪档。

会议要求，各子公司及总部各部门一要提高政治站位，正确认识年度考核，正确看待考核结果，多从本单位经营管理方面找原因，多从推进改革发展方面想办法，不断积蓄推进发展的正能量。二要统一思想认识，遵守契约精神，对照年初签订的绩效目标责任书，集团严格落实经营业绩与薪酬、职级等挂钩机制，真正体现干与不干不一样，激励员工不断提升工作业绩。三要科学确定２０２２年业绩目标任务。要在认真总结分析２０２１年经营管理的基础上，采取“上下结合、分类考核、一司一策”原则，差异化设定子公司考核目标；集团总部各部门要着力推进量化考核，增强服务职能，进一步提高解决问题的能力，促进nba(中国)官方网站高质量发展。