5月12日，nba(中国)官方网站-NBA下注党委书记、董事长、“三抓三促”行动领导小组组长石培文主持召开领导小组第三次会议，对集团“三抓三促”行动再安排、再部署、再推动。集团“三抓三促”行动领导小组副组长王宁、朱银鸿、杨孔永、杭荷兵及领导小组办公室成员参加会议，集团一级及比照一级管理子公司，集团各部门负责人列席会议。

会议听取了集团“三抓三促”行动领导小组办公室前期工作进展情况汇报，审议了《nba(中国)官方网站-NBA下注党委“三抓三促”行动推进计划》，安排部署了下一步重点工作任务。

会议指出，自集团“三抓三促”行动开展以来，取得的成绩值得肯定，但仍存在部分问题和不足，各子公司、各部门要高度重视、认真思考，坚持以问题为导向，拿出针对性措施，逐一攻破解决。全体干部员工要充分认识开展“三抓三促”行动是全面贯彻落实省委省政府、省政府国资委要求的重要举措，是一项重要的政治任务，要在总结前期工作基础上，进一步统一思想、凝聚共识，提升能力、改进作风，确保各项工作任务不折不扣落到实处。

石培文强调，为确保“三抓三促”行动取得实实在在的效果，下一阶段要重点做好以下工作：一是以更高的站位谋划“三抓三促”行动。各子公司各部门一把手要扛起“三抓三促”行动“将领”责任，聚焦目前存在问题，进一步理清思路、压实责任、明确目标、细化举措、挂图作战、量化考核、销号落实。二是以更实的举措落实“三抓三促”行动。集团总部各部门要把“三抓三促”行动作为加强基础管理、提升服务效能的“助推剂”，从创新管理理念、优化服务机制、完善顶层设计、提高服务保障水平等方面下功夫、求实效；各子公司要把“三抓三促”行动作为开拓市场、提高经营效益的“兴奋剂”，以学习促提升，以提升促转变，实现盈利能力大提升；各项目建设单位要把“三抓三促”行动作为提升工作效率的“强心针”，从优化项目管理机制、提升项目建设质量等方面找准着力点、优化新机制、取得新成效。三是以更严的措施督导“三抓三促”行动。领导小组办公室要按照“应督尽督”工作要求，制定详细的督办任务清单和计划台账，通过定期督查与随机督查、综合督查与专项督查相结合，明查与暗访相结合的方式，驰而不息抓作风，提效能，真正把主题教育“建新功”的目标要求和“三抓三促”行动“促发展”的根本目标落到实处。